|
|

Необходимость качественного преобразования украинской экономики на принципиально новых основах побуждает широко использовать бизнес-планирование для улучшения рыночного функционирования отечественных предприятий.
Овладение техникой бизнес-планирования становится актуальной задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.
Сегодня бизнес-планирование является универсальным инструментом прогнозирования будущего и эффективным инструментом менеджмента, который должен применяться не только с целью привлечения финансовых средств, но и при управлении развитием предприятия, разработке реалистичных производственных программ, планов слияний, поглощений и пр. Использование этой универсальной процедуры позволяет значительно повысить конкурентоспособность предприятий, сократить длительность принятия управленческих решений, упорядочить производственные и финансовые циклы.
Общемировая практика бизнес-планирования является областью, в которой взаимосвязаны менеджмент, планирование, макроэкономика, маркетинг, финансовый и экономический анализ, социальная и личностная психология, системный анализ, высокие технологии и т. д. За рубежом бизнес-планирование давно стало отдельной отраслью человеческих знаний, в которой есть свои направления, школы, многолетние наработки, теоретические и практические методики. Эффективное использование этих знаний позволяет успешно организовывать новый и расширять действующий бизнес, вырабатывать цели организации, способы достижения этих целей, минимизировать риски бизнеса.
Бизнес-планирование особенно необходимо, если Ваша компания решила:
· расширить или модернизировать производство;
· освоить новые рынки (продукцию, услуги);
· открыть новые направления деятельности;
· получить доступ к кредитной линии;
· принять участие в совместном предприятии.
Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: инвестор, который хочет оценить эффективность вложения средств, и исполнители (в лице консультантов или персонала предприятия).
В первую очередь бизнес-планирование необходимо инвестору, так как от этого зависит судьба его капитала. Именно по этой причине бизнес-планирование не должно происходить без непосредственного участия инвестора. Было бы неправильно просто заказать написание бизнес-плана консультанту или полностью доверить это персоналу предприятия и дистанцироваться от самого процесса.
Следует отметить, что бизнес-план
· является моделью проекта и трезвой оценкой реальных возможностей;
· необходим для привлечения инвесторов и/или получения кредита;
· является инструментом управления проектом.
Основные преимущества, получаемые предпринимателем от бизнес-планирования:
a возможность четко обдумать и оформить свои идеи, проверить их жизнеспособность на бумаге расчетным путем;
a возможность избежать впоследствии множества ошибок и ненужных затрат, сэкономить деньги, время и нервы;
a возможность гораздо лучше понять механизм работы предприятия и действовать в рыночной среде намного эффективнее;
a после завершения процесса написания бизнес-плана он будет служить Вам как четкий алгоритм действий.
Изначально бизнес-планирование потребует значительных средств, усилий и времени для сбора и обработки информации, зато последующее финансовое планирование предприятия будет намного проще, так как потребует лишь своевременного периодического внесения дополнений к текущему плану и адекватного реагирования на рыночную ситуацию.
Резюмируя вышеизложенное, можно утверждать, что затраты на бизнес-планирование – самая выгодная инвестиция!
Бизнес-план предприятия и технико-экономическое обоснование проекта как для внешних, так и для внутренних целей должны разрабатывать специалисты с глубоким уровнем теоретических знаний, а также с большим опытом работы.
Международная юридическая компания «Соломон-групп» предоставляет такие консалтинговые услуги:
a бизнес-планирование (составление бизнес-плана, технико-экономического обоснования и/или эффективного инвестиционного предложения);
a инвестиционный аудит (экспертиза и оценка разработанных документов);
a моделирование бизнеса (включая помощь в поиске инвестора и переговорах с потенциальными инвесторами);
a маркетинговые исследования;
a управленческий консалтинг;
a информационные технологии в бизнесе.
Преимущества сотрудничества с компанией «Соломон-групп»:
a Предоставление консалтинговых услуг в области бизнес-планирования, моделирования бизнеса и управления проектами является одним из приоритетных направлений деятельности компании. Нашими специалистами приобретен большой опыт в разработке бизнес-планов для предприятий, желающих привлечь как микрокредиты, так и долгосрочные кредиты по линиям Европейского банка реконструкции и развития, Мирового банка, Международного валютного фонда, а также украинских банков. Все бизнес-планы соответствуют требованиям международных стандартов.
a Мы имеем возможность провести полный комплекс работ по разработке бизнес-плана: проведение исследования рынка, анализ внутренней среды, составление плана, а также мониторинг реализации проекта.
a Используемые для разработки бизнес-плана методические принципы являются общепризнанными и применяются при оценке инвестиций такими международными организациями как Мировой банк, UNIDO, Европейский банк реконструкции и развития.
a Мы предлагаем индивидуальный подход к каждому проекту и к каждому клиенту. Также осуществляем поддержку наших клиентов на любой стадии выработки решения – от формулировки бизнес-идеи до разработки подробной программы действий для конкретной ситуации.
С помощью экспресс-анализа проекта можем предложить потенциальным инвесторам оценить перспективность вложения средств в различные проекты, оказать помощь в выборе наиболее выгодного из них.
Компания «Соломон-групп» может провести для Вас как разработку инвестиционных проектов и бизнес-планов, так и экспертизу уже имеющихся у Вас материалов. Наш опыт работы с предприятиями показывает, что на стадии проведения экспертизы часто обнаруживаются серьезные методологические ошибки, которые, в случае реализации проекта, могут привести к существенным финансовым потерям.
В своей работе мы активно используем современные методики и программное обеспечение, позволяющие моделировать бизнес-процессы для предприятий любой формы собственности, отраслевой принадлежности и масштаба деятельности.
Персонал нашей компании – команда высокопрофессиональных специалистов, компетентных в различных сферах консалтинговой деятельности. Высокая работоспособность наших сотрудников, нацеленность на максимальный результат, безупречная деловая репутация плюс доброжелательность и порядочность стали нашим бесценным капиталом. У всех специалистов департамента бизнес-планирования есть сертификаты, которые подтверждают их высокий профессиональный уровень.
Следует отметить, что Международная юридическая компания «Соломон-групп» рекомендуется группой управления проектами международных кредитных линий Национального банка Украины как консалтинговая фирма, имеющая опыт работы с проектами международных финансовых организаций.
В последнее время специалисты компании подготовили ряд бизнес-планов, которые финансировались зарубежными инвесторами:
a Бизнес-план по развитию периодического печатного бизнес-издания для внешнего инвестора (крупный издательский холдинг в Германии);
a Бизнес-план развития страховой компании для размещения эмиссии акций;
a Бизнес-план по строительству пятизвездочного отеля в Киеве;
a Бизнес-план по строительству нефтеперерабатывающего завода в Сумской области;
a Бизнес-план по строительству санатория (по линии ЕБРР);
a Инвестиционный проект по созданию свинокомплекса на базе существующих производственных мощностей (финансирование – канадский банк);
a Бизнес-план по созданию крупного медицинского центра (инвестор – американская фармацевтическая компания).
Приведем также несколько примеров реализации инвестиционных проектов украинского бизнеса.
a Бизнес-план гранитного карьера в Винницкой области;
a Бизнес-план свинокомплекса в Волынской области;
a Бизнес-план сети консервных заводов в Волынской области;
a Бизнес-план супермаркета на Оболони, г. Киев;
a Бизнес-план супермаркета, г. Коростень Житомирской области;
a Бизнес-план отеля и его инфраструктуры, г. Киев;
a Бизнес-план пивного ресторана на Печерске, г. Киев;
a Бизнес-план кафе в Шевченковском районе, г. Киев;
a Бизнес-план горнолыжного спортивно-оздоровительного комплекса в Закарпатской области;
a Бизнес-план санаторно-курортного комплекса с инфраструктурой в пгт Моршин Львовской области;
a Бизнес-план санаторно-курортного комплекса с инфраструктурой в Автономной Республике Крым, г. Ялта;
a Бизнес-план сети аптек в Киеве.
Маркетинговые исследования и маркетинговые стратегии:
a Маркетинговый обзор (исследование) рынка земли города Киева – детальный анализ тенденций и перспектив развития рынка;
a Маркетинговый обзор (исследование) фармацевтического рынка Украины и зарубежья;
a Маркетинговое исследование розничной торговли;
a Маркетинговое исследование рынка жилой и коммерческой недвижимости крупнейших городов Украины;
a Маркетинговое исследование рынка услуг современного медицинского обслуживания в Украине;
a Маркетинговое исследование рынка консервной продукции Украины: тенденции и перспективы развития;
a Маркетинговое исследование рынка ресторанов в Печерском районе города Киева;
a Маркетинговый план инвестиционного проекта «Создание горнолыжного спортивно-оздоровительного комплекса»;
a Маркетинговое исследование рынка складской недвижимости и логистических центров: тенденции и перспективы развития в рамках развития всего рынка коммерческой недвижимости Украины;
a Обзор украинского рынка кирпича;
a Рынок услуг гостиничного бизнеса в Украине;
a Рынок услуг общественного питания и ресторанного бизнеса в Украине;
a Рынок сырья для ферросплавной отрасли и ещё более 100 успешных маркетинговых исследований.
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана зависят от нескольких основных факторов:
a наличия необходимой информации – если информации недостаточно, наши специалисты помогут её собрать (как с помощью исследования внешней среды, так и в результате проведения внутреннего аудита);
a адресата бизнес-плана (для кого он разрабатывается – для Вас самих, для кредитора, инвестора или для других целей);
a сложности и необходимой детализации проработки проекта;
a рисков – чем больше Вы рискуете (финансами, репутацией и т. п.), тем серьезнее должна быть проработка проекта.
Обычно разработка бизнес-плана занимает не менее 22 рабочих дней.
Тел.: +38 (044) 251-48-61, 251-48-62, 251-46-50. Тел./факс: +38 (044) 251-46-48.
Если Вам нужно предварительно обсудить какой-либо вопрос – мы всегда будем рады выслушать Вас и поможем определиться с формой дальнейшего сотрудничества (составим коммерческое предложение с конкретным содержанием работ, сроками их проведения и стоимостью)!
Ждем Вас в нашем офисе! 
контактное лицо: Похвалит Владимир
Заказать разработку бизнес-плана
Заказать консалтинговые услуги
|
|
|